_edited.jpg)
MENEDZSMENT TANÁCSADÁS
Feladatainkat mindig a ti cégetek érdekeit szem előtt tartva, személyre szabottan, az igényeidnek megfelelően, magas szakmai színvonalon látjuk el, úgy, hogy az többletet adjon számotokra.
INFORMATIKAI RENDZSER BEVEZETÉS ÉS
"Hisszük, hogy nincs két egyforma ügyfél, és hogy a menedzsment tanácsadás egy bizalmi alapon működő, személyre szabott kapcsolat, amelyet mindig
a ti cégetek igényeire kell alakítani."
SZERVEZETFEJLESZTÉS
A szervezetfejlesztés célja, hogy a szervezet alkalmazkodó képességét fenntartsa, egy konkrét feladat megoldásától akár a teljes szervezet megújításáig.
A folyamatosan változó igényeknek való megfelelést a változáskezelés eszközrendszerével támogatjuk.
Alap célnak tekintjük a vállalati csoportok hatékonyságának növelését, a szervezeti együttműködést támogató projektek megvalósítását, támogatását.
MUNKAERŐ KIVÁLASZTÁS
A legjobb jelöltet vagy a legmegfelelőbb jelöltet a csapatomba? Előre nem tudjuk a választ!
Azt viszont tudjuk, hogy tapasztalatunkkal és a megfelelő tesztek alkalmazásával segítjük az eredményes kiválasztást.
PROJEKTMENEDZSMENT
A precíz projektmenedzsment jelentős költséghatékonyságot eredményez. A költségvetés betartása és az esetleges megtakarítások többszörös eredménynövekedést, megtérülést okozhatnak.
Számunkra a projektmenedzsment ennél is több: világos és egyértelmű kommunikáció, kiváló kockázat- és emberi erőforrás kezelés. Ja, és persze agilis is egyben.
Cégünk teljes projekt-életciklus szolgáltatást tud nyújtani. A projekt tervezési időszakától kezdve egészen az átadásig támogatjuk a folyamatokat.
INTERIM MENEDZSMENT
Manapság egyre gyakoribb, hogy különböző okokból, átmenetileg vagy tartósan “külsősre” - hívjuk inkább interim szakemberre - bízzuk a vállalkozásunkat részben vagy egészben.
De nem mindegy, hogy kire bízzuk a cégünket, és az sem, hogy erre hogyan készítjük fel önmagunkat és a csapatunkat. - Ebben tudunk segíteni.
UTÓDLÁS
Minden, ami nem a számok. Igen, a kollegák.
Egyes távozó vezetők a cég, a cégvezetés átadása során a számokat helyezik előtérbe.
Nos, mi nem erre helyezzük a hangsúlyt. Nem azért, mert nem fontos, hanem azért, mert szerintünk a cég utódlás sikeressége nem (csak) ezen múlik.
INFORMATIKAI RENDZSER BEVEZETÉS ÉS
ÜGYFÉLOLDALI TÁMOGATÁS
Az informatikai rendszer bevezetés a megtervezéstől a fejlesztésen át egészen a bevezetésig komplex folyamat, speciális ismereteket és tudást igényel.
A sikeres és eredményes megvalósításhoz ajánljuk fel tapasztalt tanácsadóinkat és szakértőinket, akik számos projektben bizonyították már rátermettségüket, és támogatták az ügyfél elvárásoknak megfelelő informatikai rendszerek megvalósítását.