Mentális támogatás munkavállalóknak és vezetőknek

A vállalatok működése szempontjából a humán erőforrás mentális állapota, felkészültsége kritikus tényező. Egy olyan világban, ahol általános jelenséggé vált a szorongás, a kiégés és a depresszió, a munkáltatóknak kiemelt felelősségük van abban, hogy ezeket a problémákat időben felismerjék, és ha kell, segítséget nyújtsanak a munkatársaknak.

Mentális támogatás munkavállalóknak

A munkavállalók mentális támogatásának lényege, hogy egyénre szabottan nyújtunk számukra mentális, pszichológusi támogatást.

 

A Magyar Coaching Pszichológiai Egyesület szakmai
bevonásával, Surányi Kinga coaching pszichológus, munka- és szervezet szakpszichológus, az
Egyesület alelnökének szakmai irányításával biztosítjuk az online pszichológusi támogatást, előre egyeztetett időpontokban.

 

Az időpontokat online rendszerben lehet foglalni, a munkáltatóval egyeztetett heti, havi időkeretek és szakértői kapacitások figyelembevételével. Egy-egy konzultációt jellemzően 30 percre tervezünk, de ez igény szerint alakítható.


Tapasztalatunk szerint fontos a pszichológusi támogató program kommunikációja a szervezet
számára, ezt az igények előzetes ismeretében támogatni tudjuk

Felmérjük az előzetes igényeket a szervezeten belül, támogatjuk az egyénre szabott kommunikációt, biztosítjuk a jelentkezésekhez szükséges technikai hátteret és a pszichológusi gárdát.

Mentális támogatás vezetőknek

- hogyan támogassuk a középvezetőket?

A középvezetők mentális támogatása kulcs a megváltozott helyzet kezelésének.

 

Az elmúlt időszakban különböző szervezeteknél szerzett tapasztalatunk alapján beválnak a középvezetők számára kis (max. 4-5 fős) csoportokban szervezett támogató online workshopjaink.

Ezek keretében azon dolgozunk, hogy a középvezetők egymás között, illetve a hozzájuk tartozó
csoportokban meg tudják teremteni a pszichológiai biztonságot.

Alkalom nyílik az általuk hozott esetek megbeszélésére, feldolgozására, a kapcsolódó ismeretek gyakorlati elsajátítására.


Csoportonként 3-5 db, egyenként másfél órás workshop ideális megoldást jelent. Ez az időkeret
tapasztalatunk szerint kellően hatékony, mégsem megterhelő a középvezetők számára, heti, majd
kétheti rendszerességgel beépíthető a rutinjukba.


Mindezzel nem csak a jelenlegi helyzet kezeléséhez segítünk, hanem lehetőség nyílik a „back to
office work” előkészítéséhez
is, vagy akár más, a középvezetők számára fontos közös téma
átgondolására, az „új normális” megfogalmazására.

További szolgáltatásaink
A Solti & Partners Consulting szolgáltatásai minden igényt kielégítően segítenek problémái megoldásában az üzleti hatékonyság növelése érdekében.

Hogy miért? És mindez hogyan valósítható meg?

Szívesen bemutatjuk.

soltiandpartners.com © 2007 | Minden jog fenntartva! | Adatvédelmi szabályzat